Développer et Implémenter un projet

Développer et Implémenter un projet

Nous contribuons à la performance de grandes sociétés commerciales du monde entier : Optimiser l'existant afin d'améliorer l'efficacité et redéfinir les pratiques (Organisations, Processus, Comportements) afin de réaliser un véritable saut de performance.
Notre vision

Notre vision

Etre le global expert dans la vente et le management de la vente
Notre mission

Notre mission

Nous vous aidons à implémenter vos stratégies et obtenir ainsi "Powerful Sales Results"
La Vente dans le 3ème millénaire

La Vente dans le 3ème millénaire

Quel est le rôle du vendeur dans le futur ?
Notre offre

Notre offre

Consultez notre offre de formations, de coachings, workshops etc. N'hésitez pas à nous consulter pour les évaluations de compétences, pour implémenter une nouvelle stratégie commerciale etc.
70% of the buying journey happens online - Yes or no?

70% of the buying journey happens online - Yes or no?

Mercuri International Benelux Survey Achateur-Vendeur. Résumé des résultats (en NL) sous "Actualités"
Sales Awards

Sales Awards

Depuis plusieurs années, Mercuri International a été sélectionnée et certifiée par différentes organisations de formation commerciale au niveau mondial.

Taking Sales to a Higher Level

IT & Telecom
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IT & Telecom

Des éléments puissants affectent ce secteur en mutation galopante.
Mercuri International fournit des méthodes innovantes et spécifiques au secteur, générant des performances de vente percutantes pour les acteurs majeurs du secteur de la technologie et des télécommunications.

Au cours des 5 dernières années, nous avons travaillé avec plus de 80 % des principaux acteurs et proposé nos services au secteur depuis plus de 50 ans, avec pour seul but de l'aider à  relever ses défis globaux. La technologie proprement dite n'est plus en mesure de faire la différence durablement. Pour créer une perception différenciée, nous devons prendre en considération toutes les ressources de l'entreprise au-delà de la technologie de produit.

Nous avons aidé les équipes de vente à communiquer cette différence à leurs clients. Suite à la banalisation de nombreuses technologies et dans un souci de protection des marges, nous avons aidé nos clients à communiquer la valeur ajoutée qu'ils pouvaient apporter à leurs clients.
Pour le sales management, nous avons développé des programmes qui contribuent à définir et à exécuter des stratégies de restauration des marges. Pour ce qui est des équipes de vente, nous les avons aidées à négocier le meilleur accord initial, ainsi qu'à vendre des produits et services à forte marge bénéficiaire.
Nous avons aidé les Global et Strategic Account Managers à gérer leurs équipes virtuelles, le cross sell et l'up sell, pour leur permettre d'augmenter leur part de marché. L'approvisionnement professionnel prenant une part grandissante dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement tout entière, nous avons développé des stratégies et des tactiques pour les besoins d'approvisionnement de leurs clients.

Nos solutions sont élaborées en fonction des défis et comprennent spécifiquement:

  • l'analyse visant à prioriser les points critiques,
  • le développement des capacités, des processus et des méthodes visant à résoudre les points critiques,
  • le global account management,
  • le New Hire Sales,
  • le coaching de management,
  • la planification et l'exécution stratégique de management,
  • les processus de vente et le pipeline management,
  • le développement de capacités pour l'amélioration de pipeline et de processus,
  • les solutions nationales ou de marché,
  • les solutions globales livrées dans la langue locale, avec des personnes de culture locale.